Néty Behoundja, la voix de Lead with Néty.
Je n'ai pas attendu un titre pour diriger.
Pendant longtemps, je me suis dit : « Le jour où j'aurai un poste à responsabilités ou une équipe à diriger, alors je pourrai enfin me dire que je suis leader. »
Puis un jour, j'ai entendu cette phrase de John Maxwell : « Le leadership, c'est de l'influence. Ni plus. Ni moins. » Elle a complètement changé ma façon de voir les choses. J'ai réalisé que j'exerçais du leadership depuis des années sans jamais mettre un mot dessus.
Et peut-être que vous aussi, vous pensez que le leadership viendra avec un titre, une promotion ou davantage de responsabilités. Pourtant, chaque jour, nous influençons les personnes qui nous entourent — en bien ou en mal. Depuis, cette question ne m'a plus quittée : qu'est-ce qui fait qu'un leader est véritablement suivi ?
Je suis Néty Behoundja, coach et formatrice certifiée Maxwell Leadership, fondatrice de l'association internationale Woman of Power, et passionnée par une question : comment devenir un leader que les autres choisissent naturellement de suivre ?
Sur Lead with Néty, je partage les enseignements tirés de mon parcours, de mes expériences de terrain et des plus grandes références en leadership, pour vous aider à incarner un leadership qui inspire l'adhésion — authentique, inspirant et impactant.
Mais le leadership ne consiste pas seulement à conduire les autres. Il y a aussi tout ce qui se passe à l'intérieur du leader. C'est pourquoi ce podcast est aussi un espace où l'on ose parler de ce que beaucoup vivent en silence : le doute, le syndrome de l'imposteur, la solitude face aux décisions, les erreurs, les remises en question.
Chaque semaine, seule ou avec des invités inspirants, je partage des réflexions, des histoires, des principes concrets et des exercices pour vous aider à devenir des leaders qu'on choisit de suivre.
Bienvenue sur Lead with Néty, le podcast des leaders qu'on choisit de suivre.
La vraie finalité du leadership, ce n'est pas le pouvoir. C'est l'impact que nous laissons dans la vie des autres.
Aux managers qui débutent comme à ceux qui dirigent depuis dix ans, aux entrepreneurs, aux indépendants, et à tous ceux qui « représentent » plus qu'eux-mêmes.
Quatre façons de me faire intervenir.
Le podcast est la porte d'entrée. Le reste se passe en salle, en visio, au micro — ou aux côtés de votre marque.
Pour un séminaire, une convention, un comité de direction. Un propos qui laisse une trace, pas une liste de conseils.
- 45 à 90 minutes, en français
- Présentiel ou visio
- Sujet construit avec vous en amont
Un format qui fait pratiquer : feedback difficile, clarté de vision, confiance d'équipe. On repart avec des gestes, pas des diapos.
- Demi-journée ou journée
- Groupes de 8 à 25 personnes
- Certifiée Maxwell Leadership
Vous portez un parcours ou un sujet qui manque à la conversation ? Les invités se programment par saison.
- Enregistrement filmé, 45 min
- Préparation avec moi en amont
- Extraits fournis pour vos réseaux
Associer votre marque à un épisode ou à une série, ou construire un format ensemble. Une seule règle : le propos reste le mien, et l'auditeur sait qui parle.
- Épisode sponsorisé ou série thématique
- Mention lue, jamais un spot plaqué
- Partenariat annoncé clairement à l'antenne
Un e-mail, et on se parle.
Dites-moi en trois lignes ce que vous cherchez. Je réponds moi-même.